بیست و ششم شهریور ۱۴۰۳به دنبال بحث هایی که راجع به انتخاب رئیس جدید سازمان غذاودارو شکل گرفت، تصمیم گرفتیم در کلاب هاوس دوشنبه های دارویی، به موضوع تعارض منافع در حوزه دارو و سازمان غذاودارو توجه کنیم
وحید محلاتی؛ نائب رئیس انجمن پخش
وحید محلاتی؛نائب رئیس انجمن پخش در کلاب هوس دوشنبه های دارویی با موضوع “بررسی تعارض منافع در حوزه دارو و سازمان غذاودارو” اظهار داشت:
یک سوال اساسی که در این خصوص مطرح است این است که چرا در انتصاب رئیس سایر سازمان ها و وزارت خانه ها، بحث تعارض منافع به این پررنگی مطرح نمی شود؟ به عنوان مثال اولین شرط در انتصاب رئیس سازمان محیط زیست دارا بودن ده سال سابقه کار متناسب و مرتبط است، اما دارابودن سابقه کار در شرکت های داروئی، تضاد منافع برای رئیس سازمان غذا ودارو تلقی می شود
از آغاز به کار دولت جدید حدود ۴۰ روز گذشته است و هنوز تکلیف سازمان غذا و دارو به عنوان یکی از مهم ترین بخشهای نظام سلامت مشخص نشده است و در این رابطه تاکید می شود که با توجه به مهم و استراتژیک بودن دارو ، باید فردی انتخاب شود که تعارض منافع نداشته باشد، ولی واقعیت این است که ادبیات مدرن، به جای حذف تعارض منافع، به سمت مدیریت تعارض منافع رفته است چرا که حذف تعارض منافع به صورت کلی، امری غیر ممکن است.
ریاست سازمان غذا ودارو باید فردی باشد که با ساز و کار تولید و پخش آشنا باشند، مفاهیم مالی را بداند وبتواند با قسمت های مختلف بانک مرکزی و وزارت اقتصاد ارتباط برقرار و مشکلات را حل کند، حال چگونه فردی را پیدا کنیم که با حضور نداشتن در نظام دارو، این مفاهیم رابداند؟
آرش محبوبی؛ استاد دانشکده داروسازی شهید بهشتی و رئیس انجمن داروسازان تهران
آرش محبوبی؛استاد دانشگاه و رئیس انجمن داروسازان تهران در کلاب هوس دوشنبه های دارویی با موضوع “بررسی تعارض منافع در حوزه دارو و سازمان غذاودارو” گفت:
رئیس سازمان غذا ودارو باید آشنا به زنجیره تامین دارو باشد، بتواند منابع لازم را از بانک مرکزی، سازمان برنامه و بودجه تامین کند، بتواند در وزارت بهداشت از منافع دارو دفاع کند و با پشتوانه وزیر بهداشت در دولت، مشکلات کلان نظام دارو را رفع کند. چنین فردی را نمیتوان از میان نیروهای فاقد تخصص و تجربه، به این دلیل که تعارض منافع ندارند، انتخاب کرد. اینکه به بهانه تعارض منافع نیروهای متخصص و با تجربه را از گردونه خدمت حذف کنیم کار درستی نیست و در بلند مدت چرخه نخبگان را حذف کرده ایم.
در بخش خصوصی تعارض منافع حل شده است وقتی در این بنگاه ها وارد می شوید اول قرارداد محرمانگی منعقد می کنید و متعهد می شوید بعد از خروج از شرکت در حوزه مشابه فعالیت نکنید، وقتی این مهم در بخش خصوصی حل شده است پس قطعا اگر عزمی وجود داشته باشد می توان در بخش دولتی این موضوعات را حل کرد . همانطور که در سطح بین المللی نیز ساز و کار های لازم موجود می باشد و می توان از آنها الگو گرفت
نکته قابل توجه در این خصوص آن است که نهادهای نظارتی می توانند در حین خدمت و همچنین بعد از دوره خدمت، به شکل صحیحی نظارت کنند. ضمن اینکه نباید فراموش کنیم که تعارض منافعف به لحظه ایجاد نمی شود
نکته دیگر اینکه اگر ساختار سازمان غذاودارو، به سمت ایجاد تعارض منافع رفته است، بهتر است اساسنامه سازمان را هنوز که مصوب نشده، به گونه ای تنظیم کرد که بواسطه آن جلوی تعارض منافع را در گام های بعدی گرفت.
حسین وطن پور؛ استاد دانشکده داروسازی شهید بهشتی
حسین وطن پور؛ استاد دانشکده داروسازی شهید بهشتی در کلاب هوس دوشنبه های دارویی با موضوع “بررسی تعارض منافع در حوزه دارو و سازمان غذاودارو” گفت:
وقتی صحبت از تعارض منافع می شود، همگان صرفا دنبال تعارض منافع اقتصادی هستند در صورتی که تعارض منافع سیاسی، فرهنگی و مدیریتی هم داریم. بنابراین باید نگاهی کلی به موقله تعارض منافع داشت.
به نظر من اصل تعارض منافع، در لابلای سطوح سازمان غذاودارو وجود دارد و هیچ سازمانی در این مملکت، این حد از تعارض منافع ندارد.
باید مشکل را از ریشه حل کنیم، ادارات سازمان غذا و دارو، از یک سو نقش رگولاتوری ایفا می کنند و از سوی دیگر به حوزه های تامین و اقتصادی ورود می کنند. اینکه این دو حوزه را از یکدیگر تفکیک کنیم شاید گره گشای مشکلات باشد.
محمدمهدی مجاهدیان؛ استاد دانشکده داروسازی و دبیر سابق کارگروه بررسی و تدوین فهرست دارویی
محمدمهدی مجاهدیان؛ استاد دانشکده داروسازی و دبیر سابق کارگروه بررسی و تدوین فهرست دارویی در کلاب هوس دوشنبه های دارویی با موضوع “بررسی تعارض منافع در حوزه دارو و سازمان غذاودارو” گفت:
ما می خواهیم رئیسی برای سازمان غذاودارو انتخاب شود که تعارض منافع نداشته باشد، این جمله را همه می پسندند و همه ما دست افرادی که با این نگرش تصمیم گیری می کنند را می فشاریم، اما درعمل چیز دیگری اتفاق می افتد چرا که اگربخواهیم رئیس سازمان غذا و دارو در بخش خصوصی کار نکرده باشد و سهامدار شرکت داروسازی نباشد، باید چنین داروسازی را از نو بیافرینیم یا به نوزادی آموزش داروسازی بدهیم
اما سوال اساسی که نباید از آن غفلت ورزید این است که آیا فقط این مهم است که رئیس سازمان تعارض منافع نداشته باشد؟ آیا بدنه سازمان نباید این ویژگی را داشته باشد؟ این موضوع مهمی است که تعارض منافع، صرفا برای رئیس سازمان غذاودارو نیست.
نکته دیگر اینکه متاسفانه تعریف تعارض منافع، از دیدگاه افراد مختلف، متفاوت است و ما باید به یک تعریف و مفهوم یکسان میان افراد دست پیدا کنیم.
به شخصه احساس می کنم باید درخصوص سازمان غذا و دارو یک سری سیاست های کلانی اتخاذ شود که به وظیفه اصلی خود یعنی رگولاتوری، کیفیت و دسترسی مردم به دارو بپردازد. بخش بازرگانی دارو که بیشترین وقت مدیران را می گیرد، وظیفه اصلی سازمان غذاودارو نیست و باید از بدنه سازمان خارج شود. اگر هم امکان خروج کامل آن نیست، می توان به بحث دو بخشی کردن سازمان غذاودارو اندیشید.
محمدرضا زرگرزاده؛ فعال حوزه دارو
محمدرضا زرگرزاده؛ فعال حوزه دارو در کلاب هوس دوشنبه های دارویی با موضوع “بررسی تعارض منافع در حوزه دارو و سازمان غذاودارو” گفت:
بحث داروساز یا پزشک بودن رئیس سازمان غذاودارو، ما را به انحراف می کشاند. به دلیل ماموریت های مختلفی که طی این سال ها به عهده رئیس سازمان قرار گرفته، باید دنبال یک فرد مدیر باشیم که بتواند بخش های مختلف را کنار هم جمع کند و با ایجاد وفاق در داروسازی، سازمان را به صمت اهدافش پیش ببرد.
پیام دین دوست؛فعال حوزه دارو
پیام دین دوست؛فعال حوزه دارو در کلاب هوس دوشنبه های دارویی با موضوع “بررسی تعارض منافع در حوزه دارو و سازمان غذاودارو” گفت:
عمده ناکارآمدی به ساختار سازمان غذاودارو برمی گردد و تا زمانی که ساختار اصلاح نشود در این سیکل معیوب هستیم هر کاری بکنیم تضاد منافع وجود دارد. پیشنهادم این است که فعالیت ها و ماموریت های سازمان غذا و دارو تفکیک شود تا تعارضات تا سطحی کاهش پیدا کند. در حال حاضر سه بخش را می توان در ماموریت ها و عملکرد سازمان دید. اول، بخش رگولاتوری، دوم، بخش بازرگانی و تامین و تنظیم بازار دارویی و سوم هم بخشی که به امور معاونت های دارو و غذای دانشکده ها باید رسیدگی کند. بهتر است سازمان غذاودارو به این سه معاونت یا سه بخش تقسیم شود.
شورایی شدن سازمان غذا ودارو راه حل مطلوبی نیست. ضمن اینکه با این راهکار، بازهم مشکلات ساختاری به قوت خود باقی خواهند ماند
اگر جای وزیر بودم، شرایط فعلی و ریاست فعلی سازمان غذاودارو را حفظ می کردم و به طور موقت سیاست های خودم را به وی ابلاغ می کردم و در طول دو یا سه ماه آینده، تغییرات ساختاری موردنظر خودم را ایجاد می کردم
مهدی عبدوس؛فعال حوزه دارو
مهدی عبدوس؛فعال حوزه دارو در کلاب هوس دوشنبه های دارویی با موضوع “بررسی تعارض منافع در حوزه دارو و سازمان غذاودارو” گفت:
با توجه به شرایطی که در کشور حاکم است به تغییر ساختار سازمان غذاودارو امیدوار نیستم. سه بخش شدن سازمان غذاودارو در کوتاه مدت اتفاق نمی افتد. بنابراین نمی توان به آن به عنوان یک رویکرد کوتاه مدت برای حل تعارض منافع در سازمان غذاودارو نگاه کنیم
ضمن اینکه همانطور که پیش بینی ها و گمانه زنی های قبلی حکایت می کرد ، رقابت بر سر انتخاب رئیس سازمان غذاودارو، شدید است و انتخاب رئیس، کار سختی است
اگر می خواهیم که یک سازمان غذاودارو قوی داشته باشیم، فردی باید سکاندار این سازمان باشد که مسلط بر امور باشد و قطعا چنین فردی تعارض منافع هم دارد. چاره ای نداریم جز اینکه، این انتخاب را انجام دهیم و شاید دلیل تاخیر در انتخاب رئیس سازمان غذاودارو همین بوده است
منبع خبر: دوشنبه های دارویی / تعارض منافع در سازمان غذاودارو
گردآوری و انتشار اخبار در این تارنما با هوش مصنوعی و ابزار های الکترونیکی اتوماتیک صورت می پذیرد و تمامی حقوق گردآوری و تالیف خبر متعلق به ناشر اصلی آن که در لینک فوق به آن اشاره شده است می باشد. در صورت نیاز به ارسال جوابیه یا توضیح تکمیلی علیه یا له مطلب منتشر شده صرفا از طریق مرجع اصلی خبر اقدام نمایید.
نظرات کاربران